HR STRATEGIE

Eine starke HR-Strategie zu entwickeln bedeutet, greifbare Ziele zu definieren, konkrete Maßnahmen zu planen und durchdachte Entscheidungen zu treffen, um die Personalplanung, -entwicklung und -bindung auf den langfristigen Erfolg des Unternehmens auszurichten.

STRATEGISCHE HR INITIATIVEN

Auf Basis einer Analyse Ihrer Unternehmensorganisation und -kultur liefern wir Empfehlungen zur Stärkung und Anpassung der individuellen HR-Strategie.

Wir betrachten die aktuellen HR-Strukturen und -prozesse sowie existierenden HR-Policies. Wir helfen dabei, die HR-Prozesse zu optimieren, die spürbar zur Motivation und Retention beitragen. Somit steigt insgesamt Ihre Wettbewerbsfähigkeit und dies zahlt unmittelbar auf die nächsten Wachstumsschritte ein.

Essentiell sind für uns die nachfolgenden Elemente:

Talententwicklung: Maßnahmen zur kontinuierlichen Weiterbildung und Entwicklung der Mitarbeitenden, inklusive Trainingsprogramme und Karriereentwicklungspfade.

Führungskräfteentwicklung: Programme zur Entwicklung der Führungskompetenzen im Unternehmen, um sicherzustellen, dass Führungskräfte in der Lage sind, ihre Teams effektiv zu führen und zu motivieren.

Kulturentwicklung: Initiativen zur Förderung einer positiven Unternehmenskultur, die auf den Werten und Zielen des Unternehmens basiert.

HR TRANSFORMATION

Wir unterstützen bei der digitalen Transformation des HR-Bereichs, um Prozesse zu automatisieren und Datenanalysen zur besseren Entscheidungsfindung nutzbar zu machen.

Die Implementierung von digitalen Technologien im HR-Bereich steht für uns in Fokus. Darunter verstehen wir:

HR-Technologie: Begleitung bei Einführung und Anwendung moderner HR-Softwarelösungen zur Effizienzsteigerung von HR-Prozessen wie Bewerbendenmanagement, Personalverwaltung und Leistungsbewertung.

ZUKUNFTSORIENTIERTE AUSRICHTUNG

Der individuelle Zuschnitt auf die speziellen Bedürfnisse und Strukturen Ihres Unternehmens ist dabei von zentraler Bedeutung. Wo unsere eigenen Kompetenzen an Grenzen gelangen, kennen wir Kolleg:innen im Markt, die weiterhelfen können. Wir schauen gezielt auf:

Motivations- und Anreizsysteme: Entwicklung von Anreizsystemen wie Boni, Leistungsprämien und anderen Benefits, die auf die spezifischen Bedürfnisse der Führungskräfte und Mitarbeitenden zugeschnitten sind.

Nachfolgeplanung: Strategien zur Sicherstellung einer geordneten Nachfolge bei Schlüsselpositionen, insbesondere in inhabergeführten und familiengeführten Unternehmen. Wir empfehlen eine Kombination aus Coaching und Executive Search um zum bestmöglichen Ergebnis zu gelangen.

Sparringspartner: Wir challengen die Unternehmensführung bei allen strategischen HR-relevanten Fragestellungen. In Einzelfällen übernehmen wir gerne Verantwortung in Beiratsmandaten.